المشكلات والمخاطر

اكتشف العوائق قبل أن تكلّفك

سجّل المشكلات عند وقوعها، وقيّم المخاطر قبل حدوثها، مع مسؤول وتاريخ استحقاق لكل منها.

المشكلات والمخاطر في تدبير، باختصار

01

المشكلات والمخاطر جنبًا إلى جنب

شاشة واحدة بتبويب للمشكلات وآخر للمخاطر عبر كل مشاريعك، ولكل منها رقم ISS أو RSK.

02

الاحتمال × التأثير

قيّم كل مخاطرة منخفضة أو متوسطة أو مرتفعة في الاحتمال والتأثير، واكتب خطة التخفيف بجانبها.

03

مسؤولون وأولويات وتواريخ

كلّف كل بند بأولوية وتاريخ استحقاق، وانقله من مفتوح إلى قيد التنفيذ، ثم «حل» أو «إعادة فتح».

كيف يعمل داخل تدبير

الخطوات بأسماء الأزرار نفسها التي ستراها في النظام.

  1. 01مشكلة جديدة أو مخاطرة جديدةاختر المشروع، وأعطه عنوانًا ووصفًا.
  2. 02قيّم وكلّفالاحتمال والتأثير وخطة التخفيف للمخاطرة، والأولوية والمسؤول والتاريخ للاثنين.
  3. 03حليُحفظ تاريخ الحل، وأعد فتحه إن عاد.

الشاشة الحقيقية

لقطة من مساحة العرض التجريبية في تدبير ERP، ببيانات تجريبية.

تبويب المخاطر في تدبير ERP مع الاحتمال والتأثير وخطة التخفيف لكل مخاطرة

أسئلة شائعة

هل ترتبط كل مشكلة بمشروع؟

نعم. تُسجَّل كل مشكلة ومخاطرة على مشروع وتحصل على رقمها الخاص.

هل يمكن إعادة فتح مشكلة محلولة؟

نعم. أعد فتحها من القائمة في أي وقت.