تقييمات عادلة مبنية على أهداف واضحة
حدّد مؤشرات الأداء بأوزانها ونطاقات نقاطها، واقرأ الحضور والمهام مباشرة من تدبير، ومرّر كل بطاقة تقييم عبر الاعتماد.
التقييم نموذج يُملأ من الذاكرة مرة في السنة.
لم تُكتب الأهداف قط، والنتيجة تعتمد على من يقيّم، وسجل الحضور والإنجاز الذي يجب أن يُحتسب موجود في أنظمة أخرى. فلا يثق الموظفون بالنتيجة.
مؤشرات بنطاقات نقاط
صنّف المؤشرات مع الوحدة والهدف والوزن، وتحوّل نطاقات النقاط القيمة الفعلية إلى نقاط.
قياس من بياناتك
تُقرأ نسبة الحضور والمهام المنجزة في وقتها من تدبير، وبقية المؤشرات يدخلها المقيّم.
بطاقة تقييم لكل موظف
أسند المؤشرات لكل موظف، وتجمع بطاقة التقييم النقاط الموزونة مقابل الحد الأعلى وتعرض نسبة مئوية.
إرسال، اعتماد، اعتماد نهائي
تنتقل كل بطاقة من مسودة إلى مُرسلة فمعتمدة فمعتمدة نهائيًا، و«إعادة فتح» تعيدها إن لزم التصحيح.
كيف يعمل داخل تدبير
الخطوات بأسماء الأزرار نفسها التي ستراها في النظام.
- 01مؤشر جديدالفئة والوحدة والهدف والوزن والمصدر ونطاقات النقاط.
- 02تعيين للموظفيناختر المؤشرات التي تنطبق على كل موظف.
- 03دورة جديدة ← إضافة بطاقة تقييممثل 2026 السنوية، مع بطاقة لكل موظف.
- 04إرسال ← اعتماد ← اعتماد نهائييسجّل المقيّم النقاط، ويعتمد المدير، وتعتمد الموارد البشرية نهائيًا.
إلى أين يذهب بعد ذلك
- الحضور تُقرأ نسبة الحضور كقيمة فعلية للمؤشر.
- المشاريع والمهام المهام المنجزة في وقتها تغذّي مؤشر الإنجاز.
- تقارير الموارد البشريةعاين تقارير الموارد البشرية واطبعها أو صدّرها إلى Excel.
الشاشة الحقيقية
لقطة من مساحة العرض التجريبية في تدبير ERP، ببيانات تجريبية.
ما لا يفعله بعد
نفضّل أن تعرف ذلك الآن، لا بعد التشغيل.
- تقييم 360 درجة أو من الزملاء. يسجّل مقيّم واحد كل بطاقة.
- التقييم الذاتي للموظف في تطبيق الجوال.
- ربط النتيجة بزيادة الراتب أو المكافأة. سجّل تغيير الراتب من «إجراء موظف».
أسئلة شائعة
نعم. لكل مؤشر وزنه، وتجمع بطاقة التقييم النقاط الموزونة.
«إعادة فتح» تعمل على البطاقات المُرسلة والمعتمدة، أما المعتمدة نهائيًا فهي نهائية.