طباعة / PDF

كيف تعمل مؤشرات الأداء وتقييم الموظفين في تدبير ERP (السعودية)

أنشئ المؤشرات بنطاقات النقاط، وعيّنها للموظفين بأوزان، وافتح دورة تقييم، وأضف بطاقة لكل موظف، وأدخل القيم الفعلية، ثم أرسلها واعتمدها واعتمدها نهائيًا.

دليلفي تدبير: الموارد البشرية › الأداء › التقييماترُوجعت مع النظام:

كيف أجري تقييم أداء؟

  1. 1

    أنشئ المؤشرات

    افتح الموارد البشرية › الأداء › مؤشرات الأداء، واضغط «مؤشر جديد»، وسمّه وحدد نطاقات نقاطه.

  2. 2

    عيّنها للموظفين

    في تبويب «تعيين للموظفين» اختر الموظف والمؤشر والوزن والهدف.

  3. 3

    افتح دورة

    في التقييمات اضغط «دورة جديدة»، وسمّها وحدد التواريخ، ثم اضغط «فتح».

  4. 4

    أضف البطاقات وأدخل القيم الفعلية

    أضف بطاقة لكل موظف، ثم اكتب القيمة الفعلية لكل مؤشر لم يُملأ تلقائيًا.

  5. 5

    أرسل واعتمد واعتمد نهائيًا

    حرّك كل بطاقة عبر الأزرار الثلاثة. و«إعادة فتح» تعيدها إلى مسودة.

ملاحظة

تأتي النتائج من المؤشرات التي تعيّنها. الموظف بلا مؤشرات معيّنة تكون بطاقته فارغة، فعيّن المؤشرات أولًا.

ماذا يحدث بعد ذلك

تُقفل بطاقة التقييم المعتمدة نهائيًا بمجموع نقاطها وحدها الأقصى ونسبتها، وتبقى في الدورة للمراجعة.

هل كانت هذه المقالة مفيدة؟

إذا لم تجد إجابتك، فريق الدعم يرد خلال 24 ساعة. أرسل لقطة شاشة ورقم المستند ليصل الحل أسرع.